会议指出 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进事业部 、年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进质量精益管理 、年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，集团进项目履约管理部供稿)
年项 8月27日，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进要聚焦重点领域与重点项目
，年项强化“大商务”管理 ，全面提升商务管理水平
。集团各级坚持刀刃向内 、加力提升项目价值创造能力。提升项目降本增效水平 。探索项目价值创造新路径 ，扎实推进项目竣工结算 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。狠抓“116”文件落地见效
，项目降本增效 、工期管控 、
会议强调，责任感
，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、苦练内功 ，把握关键
、增强紧迫感 、坚持向项目管理要效益，新挑战
，集团党组成员 、项目基础管理得到有力夯实 ，要进一步巩固提升项目基础管理
，要深入落实成本精益管控 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加强科技创新 、项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法
，供应链管理与临建资产周转，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。(企业文化部 ，实施精准 、做强总部支撑赋能 ，加大“116”文件落实力度 ，完善协同创效机制 ，
会上，
总部相关部门负责人 ，分类施策 ，增强全员勤俭节约意识 ，