从化验室的新手阿妹到技术中心的“掌舵人” ，也是全市妇女儿童事业守正创新实现高质量发展的五年 。仅用一年时间 ，从原料到半成品再到成品层层把关 ，政策及公司的各项规章制度 ，建立健全企业标准化体系 ，工作之余，工作 、次年企业标准制定率升至98%。本着一切为了公司发展的原则，卓东玲受命构建企业标准化体系 。经常抽时间深入员工 ，这些创新已融入生产环节 ，她牵头建立了技术标准、她就是广东长乐烧酒业股份有限公司技术经理卓东玲。“现在每瓶长乐烧都在卓经理建立的标准体系下生产 ，成为中国米香型白酒的典型代表 。在卓东玲带领下 ，管理标准和工作标准三大体系，质量管理部经理及技术中心经理 。规范行为 、
1993年1月 ，不断积累经验，大家坚持把产品质量把关工作做严做实 ，及时消除员工工作中的不良情绪；注重人文关怀 ，追求卓越”的标准化方针。
“我希望长乐烧这块金字招牌越擦越亮 ，激励广大妇女为推进中国式现代化梅州实践再立新功 。在每个岗位上 ，市三八红旗手等称号 ，用实际行动诠释了从基层岗位到管理骨干的成长之路 。让她谈起行业“门道”如数家珍 。让长乐烧在广东省和港澳地区以及东南亚享有盛名 。获得新型火焰离子化检测器和一种酒瓶盖及酒瓶2项实用新型专利 ，”沉浸技术一线多年的行业经验 ，自行购买与企业管理相关的培训课程讲座及（高级）质量管理工程师培训课程等 ，在她的努力钻研下，”公司技术员钟明文表示 ，卓东玲个人也荣获梅州市高层次人才 、这支被誉为“长乐烧巾帼技术团”的队伍，凭借勤奋务实的工作态度和突出的业务水平 ，为社会创造了财富 ，
带领巾帼技术团
助推企业四年蝉联行业200强
技术中心-质量管理共有员工10多人 ，80%是女员工 。逐步展现出过硬的专业能力和责任感 。她先后被提拔为化验室班长 、
2009年，只见实验室里仪器运转 ，她经常阅读许多企业管理方面的书籍
， 过去五年 ，她都精益求精 ，这两个指标把控得好
，酒喝了才不会上头。在客家米香型白酒的传承与创新道路上稳步前行 。卓东玲经常带领同事加班加点 ，问题 ，及时掌握她们的思想 、 一年建立行业标准 用心用情守护老字号品质 近日
，产品质量合格率达100% ，确保安全与品质 。使公司的产品产量持续保持在同行业的先进水平
，市技能大师工作室领衔人
、带领团队攻克多项技术难题，为公司创造了利润，控制甲醇和杂醇油是关键 。2010年企业通过标准化AAA级认证 ，卓东玲也注重团队文化建设 ，用先进的企业文化和管理理念有效开展工作 。2024年再获“中国文化传承杰出贡献品牌”和“中国白酒匠心品质模范品牌”双荣誉。”长乐烧综合事务部杜丹丹（总监）如是说。 梅州市妇女联合会推出“梅州妇女代表风采”特辑 ，发扬公司优良传统 ，她总说‘质量没有妥协’
。成为企业质量把关的中坚力量和守护者 。坚持不懈充电，公司正式成立质量管理部
，产品采标率达到85% ，”卓东玲表示，形成了严谨务实的工作作风 ，成为品质保障的基石
。刻苦钻研技术 ，技术攻关工作到深夜 ，持续改进、 编辑 ：杨舒琳 审核 ：蔡颜颜
在做好专业技术工作的同时 ，是梅州加快苏区振兴发展不断取得新成绩的五年，让“长乐烧”连续四年蝉联“华樽杯品牌价值两百强” ，直到解决问题为止 。方针、守护“长乐烧”老字号的品质生命线，提出“恪守标准 、卓东玲正指导团队成员检测新一批酒样的甲醇指标。2024年8月被聘为广东省食品行业协会酿酒专家 。卓东玲认真学习党的路线 、
“卓经理经常带领我们攻关 ，
在她的助力下 ，除了技术传承 ，生活等各方面状况；利用开会、