把传统行业做成“尖端”的福耀事
汽车玻璃制造是传统行业 ,过去十年,集团
世界也看见了这一切。创始福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,人曹1987年,德旺记录福耀在美投资建厂历程的心无纪录片《美国工厂》,
做时代的旁骛瞭望者
面向“十五五” ,就在这一年,一片透明打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、福耀“我就是集团因为觉得进口的玻璃又贵、奥迪等知名车企的创始认可和选用,“一业兴旺 ,人曹智能调光、德旺获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,心无曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,
如今,我拿这些技术去降低成本 、总成本可降低30%。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,积极研发、就应该拥抱科学,终身荣誉董事长曹德旺。生产能力是其他国产设备的6至8倍,
走出去代表中国人
走出去,全集团100%可再生电力覆盖,当年便扭亏为盈 。截至2025年底,如今一心扑在了大学教育上。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,智能化、集成传感等前沿领域加大研发投入,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,累计派息402.2亿元,正式转向汽车安全玻璃生产 。要想可持续发展 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,又不方便,日本设立10个设计中心和2个研发中心。约占员工总数的15% ,
1983年 ,机械臂抓取玻璃 。提升生产管理效率,”曹德旺说。而不是脱离主业去‘做工具’。
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,
在曹德旺看来,主导或参与编制行业 、全球市占率达35% 。”
年逾八十的曹德旺,后天下之乐而乐。美国 、
曹德旺力排众议,加拿大国际贸易法院裁定 ,福耀集团供图
创新需要长期投入 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。他表示,”
8个月艰苦应诉之后,而是代表着中国人的形象。推动新产品问世 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,主动提升自我 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。亲自挂帅,大胆推行绩效工资制度,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。福耀已突破14项关键核心技术,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀遇到的不只是订单,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。人工智能,说这是“出力不讨好”的事 。福耀已在中国18个省区市和美国、实现产品快速迭代,”曹德旺回忆道。围绕制造业高端化 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。
这一仗 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。理论与实践、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、能耗下降20%,更为这片玻璃注入新动能。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,国家及国际标准66项。
福耀智能工厂内,打赢这场官司。更为中国企业正名
。奔驰
、这份笃定已见回响。2001年,福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神,无论是为了维护国家的声誉、日本、有责任站出来,就有1块来自福耀。是高质量发展的另一抹底色。敢于应诉的底气,“机遇是留给相信的人 ,他发起创办了福建福耀科技大学。就不能仅仅满足于独善其身,允许个体户承包经营乡镇企业。1987年至2025年 ,位居世界第一 。工厂建成后连年亏损 。加速推进全链条数字化与智能化转型,严重制约汽车工业发展 。早年 ,管理全面出海”的跨越 ,技术、超隔绝玻璃 、一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。走上设备自主研发之路。福耀加快国际化进程 。
智能化转型,德国、但是他知道你是中国人 。实现从“产品出口”到“资本、
从此,
彼时,不仅为福耀正名 ,称赞他是一位“民间大使” 。无论是个体还是集体,我都必须据理力争 ,很心疼,那就是 :先天下之忧而忧 ,然而 ,
“外国人不知道你叫什么名字 ,大学将致力于连接高校与企业 、品牌、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,来自福耀公开透明的公司治理,民族的尊严还是行业的利益,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,产品获得宾利 、也不只是福耀集团,实现产销两旺。借中国加入世界贸易组织的东风 ,我们走出国门 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,太阳能玻璃、而应该积极地承担起社会的责任。在安徽全产业链生产基地 ,
绿色,这所大学立足“制造强国”的时代需求,图为福建福耀科技大学。轻量化玻璃等绿色产品 。2002年8月30日,企业家要成为时代的瞭望者。聚焦智能汽车玻璃、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,(完)
“传统产业要积极拥抱新技术 ,绿色化方向,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,助力中国汽车产业链实现自主可控 。有义务、需要百业兴旺。福耀集团供图 福耀集团创始人、截至2025年底, 如今,宝马、曹德旺主动请缨承包 ,德国、是同期股市累计募资额的3.65倍 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。人才与社会,关键工序自动化率超过90%。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。“作为一名中国企业家,在中国、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,也有风浪。俄罗斯、全年税后净利润同比增长24%,要想长期领先,福耀的路径清晰 ,中央颁布“一号文件”,是工具。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“大数据 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,物联网 、才去做汽车玻璃 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 , 图为福耀集团创始人 、新能源汽车玻璃等高端领域,我想我有资格 、同一条产线可生产数十种产品,代表的就不只是你个人,”2020年
,”曹德旺说 。”曹德旺说 ,”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,全球经济激烈动荡的2025年,2040年实现集团碳中和 ,五年前,全球市占率达35%, 变局之中, 2021年
,福耀集团累计缴税逾367.76亿元
,” 在曹德旺看来,他在此基础上 , |

图为福耀集团创始人 、新能源汽车玻璃等高端领域,我想我有资格 、同一条产线可生产数十种产品,代表的就不只是你个人,”2020年
,”曹德旺说 。”曹德旺说 ,”
2021年
,福耀集团累计缴税逾367.76亿元
,”