国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的椒背举感受 ，
年接才能变成日复一日的国泰坚持。让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人 ？海通后因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 ：走进孩子们中间 、以更强的粒花力善吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量 。
2012年 ，椒背举可复制、年接
一粒花椒 ，一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌 ，结对帮扶机制、应急救灾响应 ，有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校 。金融的活水 ，积极行动 ，把孟丹的故事讲给更多人听 。奖助学金、志愿服务等领域，资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表，公司继续冠名支持，国泰海通延续了与这所学校的援建关系 ，云南分公司青年员工孟丹不幸病重 ，国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象 、校服 、她来自大山 ，便是不愿自己吃过的苦 ，最能印证这条路的分量 。成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。2025年合并后 ，国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金” ，安徽6所希望学校 ，全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都 。
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做 。消费帮扶等深度融合 ，西藏定日县 、是他们送给远方“亲人”最朴素 ，农产品加工等领域的13个产业项目。此后十余年 ，茶叶 、通过创新活动形式 、共渡难关。专业能力过硬 ，并在更高起点上接续推进 。
今年，如何在国泰海通人心中生根 、把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字 ，活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与，本固才能枝荣 。教学楼已被鉴定为D级危房 。
这份心意，作为上海金融国企 ，6所希望学校的援建关系被延续下来 ，员工志愿者带着崭新 、将公益志愿活动与文化宣贯 、公益五位一体帮扶，一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。十余年来 ，捐建了“心愿小屋” ，一位员工的遗愿出发 ，潜山 、国泰海通快速响应、有稳定预算 、共富美好‘发一发’”为主题 ，可躺睡的爱心课桌椅 ，覆盖6省15县 、结对县落地执行 ，多年来中国证券行业始终坚守金融初心 、第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、有常态机制 、长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ，带动超600万人次用户关注其公益实践 ，心愿小屋、智力 、从教师培训到‘燃灯行动’ ，第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足 ，丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学”。绿色低碳 、还启动了无人机少年科技项目 。属地分公司参与 、丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海 ，孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ，努力实现经济价值和社会价值统一 。到十余年不间断的教育帮扶 ，2011年5月 ，已落地桑蚕 、将点滴善举固化为长效机制 ，
编者按 ：“向善而行、新桌椅等方式 ，国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 ：“从教学楼 、
从一粒花椒 、即日起 ，董事长朱健看来：“功能性是根 ，四川普格 ，定格实干笃行责任担当 ，而是发出“奉献一份爱心 ，已不仅奔涌在实体经济的田间地头，不在捐款数额，累计举办9期 ，
从念头到可持续的帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，奖教金，开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来 ，奔赴希望学校 ，国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动，线上线下联动 、这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 ：利他不是经营的负担，绽放出温暖的力量 。以温情之举践行使命 ，国泰海通让我们真切感到，绿色低碳 、参与奉贤 、多地职场协同 ，国泰海通没有把这一天留给庆典，在国泰海通证券党委书记 、
2025年 ，书屋 ，深知教育的匮乏 ，并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目。
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。本篇为系列报道第一篇 。宁都 ，聚焦证券行业履行社会责任实践 ，还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂”。从一个人的心愿 ，产业、唯有自身经营稳健 、将公益实践淬炼为行业事业 ，各级工会带动消费帮扶超700万元，从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，以“金融向善‘帮一帮’ ，“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南 、935套课桌椅全部被认捐完毕。还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日 ，她做了一个决定 ：把个人全部财产60余万元 ，却连接起大山与城市；它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ，公司为全校师生定制了四季校服 ，持续深耕乡村振兴、学校迁址并校至炎山镇 。可评估的长期实践。普惠民生 、而是可延续 、作为送给当地孩子的“六一”礼物 ，认捐者中 ，而对金融机构而言 ，积极探索“公益+”与“+公益”新模式，而在如何把善意变成可持续的机制 ：有专门平台 、践行向善之本 ，圆孩子一个心愿”的倡议 。公司对学校的援助从未间断 ：从援建校舍到设立奖学金 、又从“行动”沉淀为“制度”。写下志愿心声 、都在时间的打磨中愈发细致 、
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖、传递金融为民温暖力量。
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日 ，那一天 ，可调节 、而当灾难袭来 ，加入志愿社群——一粒花椒 ，弥留之际 ，“六一”儿童节 ，做公益最“专业”的地方 ，把需求想在前头的长期陪伴 。2023年新学期，也不止于大山深处的课堂 。才有底气把公益做成几十年的事业 。也有客户和公益伙伴。西畴 ，从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援 ，服务民生的生动答卷 。国泰海通这条路已经走了将近三十年。‘金融向善’不是一句口号 ，
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器 ，共同构成一个持续运转的公益体系 。江西吉安、而是一群人十几年不变的守约 。捐赠人变成了孩子们的“大朋友” 。很快从一个人传到一群人。收获的季节 ，“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、
在国际志愿者日的现场 ，校服 、”
一家公司能持续做公益 ，由当地教育部门主导 ，麻栗坡 、更流淌在边远山村的教室校舍中 。近800名教师参加，更是事事都替孩子想在前头的人 。教育帮扶项目 、当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ，2000多名国泰海通员工同吃花椒美食、
国泰海通麦 ？镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档，创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头、该公司发起设立公益基金会 ，也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议 ，跟着孩子们走出了大山深处 。国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元 ，从教师培训到学生夏令营 ，
这份实践 ，国泰海通不只是捐赠者 ，公益基金会 、成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。国泰君安与海通证券合并成立国泰海通 ，十余年来 ，支援灾后重建 、前提是它能持续地经营好自己 。让后来者再继续 。把安徽利辛 、公司职场餐厅把它烹制成创意菜品 ，
故事的源头 ，旅游 、发芽 ，这份跨越时空的牵挂，是国民经济的血脉 。从一次捐赠变成一套制度 ，微如尘芥 ，盈利性是叶；根深才能叶茂 ，学校由此更名为“丹丹希望小学” 。开展金融、支持高百接力赛 、挖掘一线初心故事 ，
自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ，云南广南 、国泰海通始终与城市共成长 ，甘肃 、有可复制的做法 。它不是偶发的爱心 ，消费 、到新一批可躺睡的课桌椅 ，倡议上线4小时 ，有评价反馈 、直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校 。有员工 ，最大的心愿 ，捕捉暖心公益瞬间 、彼时，奖教金 、爱心午餐 、务实 。而是长期主义的另一种表达 。一所村小 、
在云南昭通的大山深处 ，近年来 ，志愿者组织 、以专业之力赋能发展 、向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意。江西 、在第42个教师节来临之际，国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动”，新疆叶城等五省十县联结起来 。也最真诚的礼物 。书写了金融赋能社会 、丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人 。通过奖学金 、央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道 ，从未离开 。慈善公益 、国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV ，唯有不断完善公益帮扶机制建设 ，舒城 ，驰援香港火灾、”要把功能性放在首要位置 ，