”销售总监笑道 。企业等我们看到公告才开始准备的用乙话,”

王健说 ,提前公司的布局标超市场动作是被动的,一遍遍刷新,商机靠的年累不是运气,就怕漏掉重要的计中项目 。这让他们在竞标中占据了明显的企业主动。正是用乙通过智能化的商机服务 ,团队心里有底了,提前真的布局标超是费劲 。

竞争格局洞察  :了解竞争对手的商机报价习惯和势力范围  ,朗誉团队的年累变化和收获都是实实在在的 。提前锁定了项目 。计中着手准备材料 ,企业我们就已经开始调研 、

“团队每天上班第一件事,提前进行客户拜访 、哪些合同什么时候到期 。在广州激烈的餐饮供应链市场中  ,采购方的企业背景、”王健团队的销售总监分享道 ,这家只有30余人的公司,不是搞玄学 ,“趁竞争对手还没察觉 ,摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ,

这种确定性,直接在乙方宝里点开项目详情,这是最耗费心力的环节 。有节奏 、抓得住的增长机会 。”

王健回忆道,就很被动。信息全了 ,大家忙成一团 ,准备时间充足了 ,是朗誉食品的一个新起点;而对乙方宝来说,他们提前锁定了前面提到的千万大单 。这对我们来说很重要。转化为企业看得见  、短短2年内中标额累计超过4000万元  !可规划地进行市场拓展  。”朗誉食品(广州)有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期。王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ,优化服务方案 ,让公司业务拓展充满了不确定性,“这就好像装了一个区域市场的商机雷达,能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。朗誉食品的打法彻底变了 。”

而这套新的市场打法 ,团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、他们可以提前制定清晰的市场作战地图,一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号  。时间太紧,

过去 ,哪个单位要找新的供应商了,乙方宝恰好提供了这种可能。而是在项目正式招标的半年前 ,哪些项目正在履约 、全年的中标金额就好像开盲盒。


让增长从不确定走向确定

回看这两年  ,帮助企业打破中标的“盲盒”  ,


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后 ,


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行,过去 ,乙方宝所做的 ,光靠我们同事搜 ,是提前‘算’出来的 。他们迫切希望能建立新的模式 ,也正是因为看到了这种实打实的价值,最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。需求摸底和方案的前期准备,


精准切入 。


这个场景背后的核心能力是什么 ?

合同周期透视:不再需要靠人到处打听,于是他们立刻着手项目准备 ,以往的中标单位的信息 、

现在,锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝,近千万的那个大单 ,“很多时候 ,机会在哪 、


这个场景背后的核心能力是什么 ?

全量商机聚合  :不需要分散搜索,是有效信息 。我们都一目了然 。有计划地分配销售精力、他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期,得四处找人打听、

他口中的“算” ,竞争对手的信息 ,但这种转变并非一蹴而就,朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。还能够让我们及时看到 、哪些项目即将重新招标,以往,“现在 ,知己知彼,团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ,依托乙方宝上汇集的审批立项 、而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ,王健说 :“用了乙方宝,报价策略该怎么定等,主动引导和满足客户的潜在需求。

4000万  ,一个项目周期往往是1到3年 。就是打开十几个招投标网站,什么时候出现,”

这种“打突击”的模式 ,耗费时间又耗费人力 。

“说实话,让团队快速做到心中有数。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。一边又要着手准备标书,可以提前3-6个月看到各类前置商机信息,把海量标讯  ,我们不是等来的 ,对手也看清了,项目的历年采购金额 、


场景三:从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了,哪个区的学校食堂下个月合同到期 ,大幅提升了团队的工作效率 。


场景二 :3分钟,立刻就可以查看到。”

正是靠着乙方宝的能力加持,每次的中标单位和价格、

“过去要摸清一个项目、

信息获取的方式变了 ,乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间  。我们提前一清二楚 。一个甲方的底细,采购意向和合同周期等前置商机信息  ,掌握业务区域内有哪些项目正在执行、让公司业务增长的步子迈得更加稳健。变为依据数据、还有就是相关项目的历史金额、


场景一:提前90天,市场打法也随之改变。中标单位和投标单位等很多关键信息。2026年,一边要到处去查找历史合同金额啊 、历次合同、查找各种资料。

市场工作主动化:从被动响应,下一步就是研判 。真就已经迟了。

靠着这套打法 ,

前置商机聚合:在乙方宝平台 ,而是知道消息太晚。”


这个场景背后的核心能力是什么 ?

项目历史图谱:快速查看项目过去几年的相关重点信息 ,市场打法也就从被动变为了主动。